财务报表显示，景区去年到现在均处于亏损状态。

景区最大的成本在于人力和农业种植成本。

李想觉得要实现盈利，不光要开源，还要节流。

农业种植怎么节约成本，这个太专业了，自己能力尚浅。

至于人力成本，李想应该可以找到解决办法的。

她咨询了龚娜，了解了几个景区用人政策。

结合实际，她花了几个晚上做了一份用人改进方案。

她给陈菲看了。

陈菲只说了句“嗯，支持你”，没有像之前那样提出任何建议和意见。

李想的思路是景区地处郊区，属于花卉观赏基地，有淡旺季区分。

如果按照现在人事制度，全部采用正式员工。

虽然淡季给一部分员工放淡季假，需要发基本工资。

景区还承担各项管理费用。

改进后采用骨干加临时员工方式，将大大缩减人力成本。

她觉得这个方案很好。

既符合劳动法，也节约了景区成本。

她拿着几页纸去到了李总办公室。

李总瞟了眼方案，扔到桌上，对着李想就是一阵咆哮：

“谁保证旺季人员需求，人员不够，你上？”

“可以到学校招兼职，我们旺季时间正好是学校放假时间。”

“谁保证工作质量？临时工有责任心吗？”

“由留下来的骨干负责质量，可以给骨干加工资。”

“加工资？加多少？”