昌达集团做事,从来都是光明正大,这一点项飞是清楚的,但关云天对这件事情的态度,令他很不理解。
这么多年来,无论面对多大压力,昌达集团从不畏惧,始终坚持自己的原则,正是在关云天的坚守下,才铸就了昌达集团清新脱俗的企业文化,为了照顾区区一个职能部门办公室主任的情面,关云天不可能开这种影响极坏的先例,为老夏搞暗箱操作。
面对项飞的疑虑,关云天马上声明:“这么大的工程量,公开招标是必须的,昌达集团没有暗箱操作的先例。”
“那就不必管他,让老夏朋友的公司参加竞标,大家一视同仁,凭实力竞争,关照什么呀!”项飞愤然道。
关云天对项飞这样的态度颇感欣慰,他认为项飞的原则性很强,这一点是昌达集团接班人必须具备的素质。但是,作为一个好的领导者,光有原则性是不够的,有时候也需要一定的灵活性,如果只有原则性,没有丝毫的灵活性,就容易造成管理体制僵化,甚至为企业招惹不必要的麻烦。
另外,在一个人生地不熟的地方,项飞第一次做项目负责人,关云天也想给他创造一种较为宽松的工作环境。
“你认为老夏这人怎么样?”
项飞不知道董事长问这话是什么意思,有点摸不着头脑,“老夏这个人......,怎么说呢?关总,你指的哪一方面?”
“不单指哪一方面,说说你对他的总体印象吧。”
“总体印象......,感觉还不错,这人虽然也有点官僚作风,但他在那种环境里侵淫多年,要想做到一尘不染谈何容易!”
“但是你也说过,为了帮他朋友揽项目,他也曾多次找你?”
“是有这事儿,不过咱们坚持原则,根本就没给他朋友任何特殊关照,过后跟他打交道,老夏不计前嫌,还跟从前一样,事情该怎么办还怎么办,看不出任何设置障碍或报复的迹象。”
“那就是说,老夏这人本质上确实不错。既然如此,老夏现在处境尴尬,一方面为了给他一个台阶,另外,也为了给你们在当地营造一个好的工作环境,要不......,就给他个面子?”因为这涉及到基层管理问题,关云天只能以商量的方式提出来。
一向坚持原则的关云天,竟能说出这种话,这让项飞感到非常诧异,“董事长,你是说可以给老夏一个面子,难道......养老项目的绿化美化工程不招标了?要直接给老夏朋友的公司吗?这样一来,公司的规章制度还要不要遵守呢?”
关云天最怕基层管理人员错误理解他的意思,于是赶忙解释:“谁也不能违反公司的规章制度,绿化美化工程招标按原计划进行,那么大的工程,不可能直接给老夏朋友的公司。”
“哦----,”既要遵守公司规章制度,又要安抚老夏,项飞显得很为难,他困惑地问:“关总,刚才你说可以给老
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夏一个面子,具体需要我们怎么做呢?”
“如果老夏不再找你就算了,要是他再去找你,不妨把老年服务中心的道路修建和地面硬化项目,从绿化美化工程中剥离出来,让老夏朋友的公司去做,你不是说他朋友的建筑公司也有一定实力吗?”
“他朋友的公司虽然在竞标建筑装修工程中被淘汰了,从投标情况看,那家公司还是有点实力,毕竟人家也是D市的一家老牌建筑公司。但是,把道路修建和地面硬化单独剥离出来,直接给老夏朋友的公司,还是有违昌达集团的规章制度呀!”
关云天没有马上说话,他在考虑应该怎样跟项飞解释这个问题,昌达集团的规章制度必须得到遵守,他在各种场合也一再向下属灌输工作中坚持原则的重要性。
毫无疑问,无论以前在新材料分公司做管理工作,还是现在作为养老项目的负责人,项飞在遵守规章制度和坚持原则方面都做得非常好。但是,项飞是集团公司重点考察的公司接班人选,为了培养他的综合管理能力,关云天认为有必要给他的管理理念中注入一定的灵活性,眼下这件事,就是个很好的机会。
想到这里,关云天道:“昌达集团历来不畏强权,企业有坚持原则的强大基因,但是,在适当条件下,为了照顾彼此关切,也不乏灵活性。”
“关总,我不明白你的意思。”项飞直言道。
“比如说,面对那些通情达理的需求,只要有利于工作的开展,在不违背大原则的情况下,可以把原则放得宽泛一些。”
这意思也到不难理解,无非就是原则性与灵活性的兼顾,但项飞觉得具体操作时不好把握,“关总,道理我懂,但实际工作中,对于‘通情达理’和‘大原则’等条件,应该如何界定呢?”
“哎哟,这可没有固定模式,更没法定量,就得靠具体问题具体分析。就拿老夏这件事情来说吧,首先,在D市的养老项目筹备期间,他给了咱们一定的帮助,虽然他为了帮朋友揽工程,向咱们提出过不正当要求,但遭到拒绝后,老夏并未怀恨在心,而是一如既往地支持你的工作,这就是顾大局识大体,说明这人通情达理。”