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第365章 借机教学

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比如这个胶体蓄电池项目,我们现在是多花了10万没错,但如果在多花了这10块钱的情况下却能够让咱们的电动自行车项目能提前几个月问世,这又能多赚多少钱?”

“经理,我明白了,谢谢您告诉我这些。”

江河重重的点头,脸上没有一点不满的意思,反而是满心的庆幸——他又不傻,当然知道自家总经理是在借着这个机会教自己如何管理好一家公司。

张起航这才满意的点头,自己的好心没有被人当成驴肝肺就好,他略略一顿接着说道:“还有,既然是合作,你就要考虑到合作伙伴那边的情绪和反应,就不要想着一个人占尽了所有的便宜,这样的合作是长远不了的,也没有人愿意跟这样的人合作,你明白吧?”

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PS:兄弟们不好意思,请稍等几分钟。

那么问题来了,就像是自家经理说的那样,如果因为这10万块钱导致这个胶体电池项目耽搁了小半年才能完成,这期间的损失、这期间与301室的沟通成本又会增加多少?

想到这,江河情不自禁的低下了头:我是为公司省钱啊,难道我真的错了?

张起航仿佛知道江河的心里在想着什么一般,他看了江河一眼,接着说道:“老江,你是不是觉得你是在为公司节省开支?”

“呃……这个……”

江河一开始确实是这么想的,但现在,他觉得似乎错了。

张起航其实也明白江河都是问题出在哪里,华腾公司崛起的速度太快了,直接导致公司管理层的管理才能跟不上公司发展的角度,所以张起航倒也没有生气,而是借着这个机会教导他:“所以你要明白,管理一家企业跟操持一个家不一样,操持一个家很简单,我这个月400块钱的工资,去掉各种各样避免不了的开支,还想攒点钱,等到了年底买辆摩托车,那我这个月可以少买两斤鸡蛋、做菜的时候稍微少放一点点油;

但管理一家企业不是这么回事,你必须用发展的眼光来看问题,在审核一个项目的开支的时候,你不要只看一个环节省不省钱,而是要将眼光放的长远一点,甚至不能看整个项目的整体开支,还要看项目的开支和盈利。

比如这个胶体蓄电池项目,我们现在是多花了10万没错,但如果在多花了这10块钱的情况下却能够让咱们的电动自行车项目能提前几个月问世,这又能多赚多少钱?”

张起航这才满意的点头,自己的好心没有被人当成驴肝肺就好,他略略一顿接着说道:“还有,既然是合作,你就要考虑到合作伙伴那边的情绪和反应,就不要想着一个人占尽了所有的便宜,这样的合作是长远不了的,也没有人愿意跟这样的人合作,你明白吧?”

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