第五百九十章 战后的管理工作(三)
2015-09-29 作者: 小样有型
第五百九十章 战后的管理工作(三)
汉唐集团到现在也没有确定下来一个明确的管理范本,这里面有原因的。
这一是这个时空真是好啊,只要有火铳,你的任何决定都可以顺利的施行下去,丛林法则嘛,汉唐集团尊重这一时空的理念,不搞特殊。
这二是明大陆的老百姓真是好啊,只要能保证有一口吃的,不把他最后一枚铜子抢走,不杀他性命,你就随便整,他们还能帮你说话,所以一切管理都可以是试点,当然这事先要报审总部的。
不过总部一般都能批准下来,还能帮助出些主意。
他们虽然没有一个人有什么高深的管理学、行政学,伍大鹏董事长算是最出色的一个了,但是他真诚地表示,他的管理学其实就是学会做人的学问,管理地方工作没太大帮助。
那么大家就试一试呗,你想啊,连数学都达不到小学三年级水平的人,都能当个地方大员,管理得还能挺好,那么咱们哪个还不比他们强?
在台湾的这几年,汉唐集团的人越发感觉,管理地方没有啥难度啊,台湾也好近百万人了,没听过有饿死过人的,也没有发生大规模群体事件。
至于遭受不少次的台风,还发生过一定范围疟疾流传的现象,这些都能一一对付,不值得提了。
而且他们还敢拍着胸脯说,在台湾,人人有工作,人人有鞋子穿,人人都有衣服穿———深山里的土著女人除外,她们是不穿上衣,这个还需引导,哄着她们把上衣穿上后再出来逛街。
那么问题来了,到底是哪种管理方法好呢?
到了现在也没有一个定论,除了否定了江铁生组长的试点。
你可以伟大,你可以奉献,你可以当道德模范了,但是那帮子老百姓是真不跟着学啊,怎么教育都不成,除非用火铳和皮鞭———如果这两样都用上了,得了吧,还不如奴隶制呢。
董事会开了一个会,大家决定,我们不可以辜负了这个时代,丛林法则是多好的理念啊,大陆上是多好的老百姓啊,因此,可以因地制宜探索多种管理方法,不用搞一刀切的方法。
当然谁要是有了更适用的办法,更有效的办法,大家交流嘛。
话说到这里大家再听不明白,就是傻瓜了。
只要管理面上的基本盘不崩,你随便弄!
在酒吧里,穆木技术员有些担心了,说:“啊呀,这会不会出现分裂啊?”
杨友行秘书长差点被一口啤酒呛着,说:“啥?这八百来人会分裂?你指是的以后会有人背叛啊,割据啊之类的吗?”
“对啊!”
“你又胡说了,只有小心眼儿的人才会这样想。
从军事层面,经济层面,技术层面,人才层面,物资层面上来说,我们就是一张大网,牵一根全动———除非董事会破裂,来,穆木请大家喝啤酒!”
穆木技术员脸上干笑着,嘴上没有说啥,但是心里又不高兴了一下,哪天我非离你远远的。
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相比于马旁经理的又操心又不操心的管理工作,或者他非要起个名字叫经营,鲍威参谋在杭州地区的管理工作轻松而且写意。
鲍威参谋首先把杭州监狱打开了,把犯人处理了一下,里面有欠他人钱财之类的经济犯,还有因为发表过不当言论的,他都先集中起来,等着自己再处理。
至于那些真有罪的,他就不管了,连犯人带资料,全打发去台湾花莲那座罪恶之城了。
然后他又去找孙瑜大队长要人手和物资,说是要把这个监狱改建一下。
原来的监狱挺大,装几百人不成问题,但是太脏了,他这次还要扩建一番,那里的院子足够大,有的是地方。
孙瑜大队长好奇地问:“你要干嘛?建模范监狱?”
鲍威参谋笑着说:“建啥模范监狱?建收容所!”
说完他看了一下孙瑜大队长的表情,说:“真正的收容所!杭州城里的流民是个问题,我要先把他们分批次解决了———”
“有意思,你也算一个地方大员了,你竟首先管起流民的事情———”
“啥地方大员?谁愿意来谁来干啊———开超市的人最怕啥也没有的流民,他抓着吃了,用了,你能怎的?!
所以与其花钱供养着罪犯,不如先让他们有个地方过渡,然后稍加培训后送总部去,还能多换回些物资,杭州呢,也能清净些。”
孙瑜大队长皱着眉头说:“你就没有大一点的布局?”
鲍威参谋说:“有,多着呢,我这不是正等着侯东方队长来吗?”
“他有管理城市的经验?”
“还赶不上我吧,我是看中了他的后勤基地了。”